ملعب الأطفال القابل للنفخ الكبير سيكون مصدرًا للابتكار

في ظلّ التماثل الكبير بين منتجات صناعة معدات اللعب القابلة للنفخ للأطفال، ووجود فائض في الطاقة الإنتاجية، ونقص في ابتكار المنتجات، بات لزاماً على الشركات الابتكار. وفي مواجهة الغزو القوي للشركات الأجنبية واشتداد المنافسة في السوق، بات لزاماً على الشركات الابتكار.

أصبحت القدرة الابتكارية التكنولوجية لألعاب الأطفال الهوائية الكبيرة اليوم عاملاً حاسماً في المنافسة العالمية للتطوير التكنولوجي. فمدى إسهام دولة أو شركة في الابتكار التكنولوجي يمنحها ميزة تنافسية كبيرة في سوق معدات اللعب الهوائية للأطفال. بعض الشركات في الصين تفتقر إلى أي محتوى تقني يُذكر، ما يجعل عمرها في السوق قصيراً للغاية. بينما لم تُقدم بعض الشركات الأجنبية المعروفة منتجات جديدة إلا منذ سنوات قليلة، وتواجه تحديات تقنية كبيرة. لذا، يهدف تعزيز القدرة الابتكارية المستقلة لمعدات لعب الأطفال إلى دمج نتائج البحوث العلمية في المحتوى التقني الذي يصعب على الآخرين تقليده.

ويرجع ذلك أساساً إلى الجوانب التالية:

أولها رفع مستوى الوعي بالابتكار المستقل. فمن الواضح للمصممين أنه بدون الابتكار المستقل، لا توجد قدرة تنافسية في السوق، ويصعب تحقيق فوائد اقتصادية طويلة الأجل.

أما الأمر الثاني فهو تطوير قدرات الابتكار المستقل. أولاً، من الضروري إنشاء فريق ابتكار مستقل عالي الكفاءة، وتطبيق تكامل وثيق بين الإنتاج والدراسة والبحث، وإنشاء آلية طويلة الأجل للابتكار المستقل؛ ثانياً، إنشاء أدوات تصميم ومرافق بحثية تلبي احتياجات الابتكار المستقل.

ثالثًا، تطوير أساليب للابتكار المستقل والقفز التكنولوجي. فالعديد من الشركات لا تعرف كيف تُجري ابتكارات مستقلة، ولا كيف تحقق قفزة تكنولوجية. لذا، من الضروري دراسة وصياغة أساليب للابتكار المستقل والقفز التكنولوجي في صناعة معدات الترفيه للأطفال في الصين. فمن خلال الابتكار التكنولوجي، يمكن الانتقال من التكنولوجيا البسيطة إلى التكنولوجيا المعقدة، ومن التكنولوجيا الأحادية إلى التكنولوجيا المتكاملة، ومن التكنولوجيا التقليدية إلى التكنولوجيا المتقدمة، وصولًا إلى تحقيق القفزة التكنولوجية في صناعة معدات الترفيه للأطفال، باعتبارها نقطة انطلاق وغاية للابتكار التكنولوجي. حاليًا، في الدول المتقدمة، تُخصص معظم جهود الابتكار التكنولوجي في صناعة معدات الترفيه للأطفال استثمارات ضخمة في الجوانب البشرية والمالية والمادية، وتتبنى في الوقت نفسه سياسات توجيهية واسعة النطاق، لتحسين القدرة على الابتكار وتحقيق القفزة التكنولوجية. أما بالنسبة لشركات الألعاب الهوائية الكبيرة للأطفال، فالابتكار ليس مجرد أسلوب، بل هو روح؛ ليس مجرد مطلب، بل هو مسؤولية.

لذلك، ينبغي على الشركات المحلية المصنعة لمعدات الترفيه القابلة للنفخ للأطفال أن تعتبر الابتكار التكنولوجي وتطوير المنتجات مسؤولية تقع على عاتق الشركة نفسها وعلى عاتقها أيضاً مسؤولية التنمية الشاملة لصناعة معدات مدن الترفيه القابلة للنفخ الكبيرة للأطفال.