En cuanto a la configuración de los puntos de compra: Muchos desarrolladores buscan generar grandes ingresos desde el principio. De hecho, los parques acuáticos móviles generalmente no pueden satisfacer muchas necesidades comerciales, solo algunas compras relacionadas, como souvenirs, trajes de baño, etc. Características de juego relacionadas con el consumo secundario de los turistas en los parques acuáticos móviles: En cuanto a la configuración de los puntos de consumo secundario, lo primero que se debe considerar es la necesidad de que los turistas jueguen. En el caso de los parques acuáticos móviles, ¿por qué es necesario que los turistas gasten el doble? Lo importante para mover el parque acuático es la hidrofilia, y los turistas necesitan jugar en el agua. Luego, los objetos de valor que se traen consigo y la ropa que se cambia después de los trajes de baño deben guardarse adecuadamente, por lo que se soluciona la demanda de alquiler de taquillas, etc. Esta demanda generada ha sido uno de los principios de la configuración de los puntos de beneficio del parque acuático móvil.
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Considerando las necesidades fisiológicas de los visitantes de los parques acuáticos móviles: para garantizar la higiene ambiental, generalmente se requiere que los visitantes no traigan su propia comida ni bebida. Quienes hayan ido a nadar saben que tendrán mucha hambre después de nadar. Tras una gran cantidad de agua o juegos acuáticos en el parque, los turistas estarán muy agotados físicamente y muy propensos a sentir hambre. En este momento, necesitan reponer energías, lo que ha generado una demanda secundaria de catering. Por lo tanto, el parque acuático móvil puede habilitar varios niveles de restaurantes para satisfacer diferentes necesidades.
Ingresos por entradas: Cabe destacar que el precio de los parques acuáticos móviles es un factor clave que afecta sus ingresos. Por lo tanto, al fijar el precio de las entradas, debemos considerar cuidadosamente todos los aspectos para garantizar gastos razonables y aumentar las ganancias. Por ejemplo, según el concepto de consumo del cliente, su capacidad, etc., este tendrá más opciones, obtendrá mayores beneficios, mantendrá la popularidad del parque acuático móvil y recuperará el costo por adelantado.